Cele działalności przedsiębiorstw

5/5 - (3 votes)

Głównym celem działalności każdego przedsiębiorstwa jest przetwarzanie. Charakter ekonomiczny, społeczny i polityczny danej organizacji wyznacza środki, dzięki którym to przetrwanie można osiągnąć. Przy ich doborze trzeba brać pod uwagę interesy grup wewnątrz firmy i wpływ czynników zewnętrznych. Teoretycznie w każdej firmie da się wyróżnić trzy grupy społeczne: właściciele, zarząd i pracownicy. W rzeczywistości jednak role pełnione przez poszczególne grupy nakładają się na siebie i oddziaływają wzajemnie. Poza tym wpływ na sytuację przedsiębiorstw mają inne podmioty gospodarcze, polityka gospodarcza państwa, organizacje społeczne.[1]

W gospodarce rynkowej można dokonać klasyfikacji przedsiębiorstw ze względu na ich wielkość. Przy tym podziale najczęściej bierze się pod uwagę: kryteria ilościowe np.: liczba zatrudnionych, wielkość obrotu, wielkość aktywów przedsiębiorstwa oraz kryteria jakościowe, czyli zarządzanie przedsiębiorstwem, organizacją i zbytem.[2]

W Polsce klasyfikacja przedsiębiorstwa na małe i średnie napotyka na problem w związku z brakiem uregulowań prawnych w tej kwestii. Poza tym same firmy nie dostarczają miarodajnych danych dotyczących ich funkcjonowania. Dotyczy to zwłaszcza wielkości obrotów czy zysków. Mimo tego przyjmuje się, że małe firmy są to firmy zatrudniające do 100 pracowników, natomiast firmy średnie mogą zatrudnić od 100 do 300 osób. Poza tym za jednostki prowadzące działalność na małą skalę uważa się podmioty, które zatrudniają do 50 osób oraz, gdy łączna suma aktywów lub pasywów danej jednostki w poprzednim roku obrotowym była niższa od 3000-krotnej kwoty wyznaczonej jako dolna granica zaliczenia składników majątku do środków trwałych.[3]

Cele działalności przedsiębiorstw są złożone i różnorodne, zależnie od ich specyfiki, branży oraz otoczenia rynkowego. Najważniejszym celem, który przyświeca większości firm, jest osiąganie zysku. Zysk jest nie tylko miernikiem efektywności działalności, ale także źródłem finansowania dalszego rozwoju, inwestycji oraz wynagradzania właścicieli i pracowników. Osiąganie zysku pozwala na realizację innych celów i jest podstawą istnienia przedsiębiorstwa w długim okresie. Jednak współczesne przedsiębiorstwa nie ograniczają się wyłącznie do maksymalizacji zysków, dążąc także do zaspokojenia potrzeb różnych interesariuszy, takich jak klienci, pracownicy, społeczność lokalna czy inwestorzy.

Kolejnym celem jest wzrost i rozwój przedsiębiorstwa, które można osiągnąć przez zwiększenie udziału w rynku, poszerzenie oferty produktów lub ekspansję na nowe rynki. Rozwój może przyjmować formę organiczną, polegającą na zwiększaniu skali działalności, lub nieorganiczną, czyli poprzez przejęcia i fuzje z innymi firmami. Przedsiębiorstwa często dążą także do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej, co może być osiągnięte poprzez innowacyjność, efektywność operacyjną, jakość produktów lub unikalne podejście do obsługi klienta.

Stabilność finansowa jest jednym z fundamentalnych celów przedsiębiorstw, ponieważ pozwala na zachowanie płynności finansowej oraz zdolności do wywiązywania się z zobowiązań. W tym kontekście firmy dążą do optymalizacji struktury kapitału, zarządzania kosztami oraz utrzymania odpowiedniego poziomu rezerw finansowych. Niektóre przedsiębiorstwa stawiają sobie za cel także zwiększenie wartości rynkowej, co przekłada się na wzrost wartości akcji i zadowolenie akcjonariuszy. Istotnym celem może być również odpowiedzialność społeczna, która oznacza uwzględnianie wpływu działalności firmy na środowisko naturalne oraz społeczność lokalną, a także podejmowanie działań prospołecznych i proekologicznych.

Współczesne przedsiębiorstwa stawiają także na rozwój kapitału ludzkiego, co oznacza inwestowanie w umiejętności i kompetencje pracowników, tworzenie przyjaznych warunków pracy oraz dbanie o ich zaangażowanie i satysfakcję. Dla wielu firm ważne jest również utrzymanie wysokiego poziomu jakości produktów i usług, co buduje lojalność klientów oraz pozytywną reputację na rynku. Wzmacnianie relacji z klientami jest celem, który wiąże się z budowaniem długoterminowych więzi, lojalności oraz zwiększaniem wartości, jaką firma dostarcza konsumentom.

Przedsiębiorstwa mogą także dążyć do minimalizacji ryzyka związanego z prowadzeniem działalności gospodarczej, co osiągają przez dywersyfikację oferty, rynków zbytu lub źródeł finansowania. Zróżnicowanie działalności pozwala na lepsze zarządzanie niepewnością oraz unikanie negatywnych skutków cykli koniunkturalnych. Wreszcie, dla niektórych firm celem może być przetrwanie na rynku, co jest szczególnie istotne w warunkach trudnych sytuacji ekonomicznych lub intensywnej konkurencji.


[1] J. Lichtarski, Podstawy nauki o przedsiębiorstwie, Wrocław 1992, s. 38.

[2] J. Targalski, Podstawy przedsiębiorczości, Kraków 1995, s. 43.

[3] T. Domański, Tworzenie i rozwój małego przedsiębiorstwa, Warszawa 1991, s. 17.

Dodaj komentarz